طراحی شبکه توزیع محصول با استفاده از برنامه ریزی خطی(مطالعه موردی : گروه صنعتی بارز)

شرکتها به منظور رسیدن به مقاصد تجاری و موفقیت در چالش های مدیریت توزیع، باید توجه خاصی به شبکه توزیع داشته باشند. مدیریت کارآمد و موفق شبکه توزیع باعث برآورده ساختن نیازهای مشتریان بطور مستقیم یا غیر مستقیم می گردد. مشتریان در این پژوهش عمده فروشان و خرده فروشان در نظر گرفته شده اند. جهت نزدیک شدن به خرده فروشان در یک منطقه، انباری در آن منطقه در نظر گرفته شده است، به گونه ای که مشتریان در زمان کوتاهی نیاز خود را از این انبار تامین کنند. در این تحقیق شبکه ای طراحی شده است که به نیاز مشتریان و تولید کنندگان توجه کرده است. فاکتورهای در نظرگرفته شده شامل سود، زمان ارسال کالا، تنوع محصول، توان خرده فروش و اعتبار خرده فروش می باشد. با توجه به این فاکتورها و راه های تامین عمده فروشان و خرده فروشان بهترین شکل توزیع برای هر مشتری در این پژوهش مشخص شده است. برای مشخص کردن بهترین ترکیب توزیع از مدل برنامه ریزی خطی استفاده شده است. این مدل درصد بهینه توزیع از انبار منطقه ای و انبار تولید کننده را مشخص کرده(از 6%/94% به 24%/76%) و در نهایت سود حاصل از ایجاد انبار منطقه ای برای تولید کننده را بیان کرده است(به طور میانگین ماهانه 330000میلیون ریال).